LEXTIM, din 2014
O companie de construcții clădită pe management de proiect.
LEXTIM EDILE MANAGEMENT conduce și construiește proiecte din 2014: case, clădiri rezidențiale, hale industriale și amenajări comerciale.
- suprafață construită livrată
- 110.000+ m²
- proiecte
- 30+
- cel mai mare buget gestionat
- 20 mil. €
- ani pe șantier
- 12+
Am început în Timișoara, cu proiecte rezidențiale pentru clienți privați și dezvoltatori. Au urmat lucrări industriale și comerciale, pentru clienți care au nevoie de un buget ferm, un termen ferm și o documentație completă.
Astăzi lucrăm din două locuri: sediul social din Timișoara și o bază profesională în Las Palmas de Gran Canaria. Oferim două servicii, Management de Proiect și Construcții la cheie, și aplicăm aceeași metodă în ambele.
Proiecte livrate pentru
BEGA GROUP
Fondator
Alex Timoc, PMP
Cu experiență în project management încă din 2014, activitatea profesională s-a dezvoltat prin coordonarea directă a proiectelor de construcții, gestionarea bugetelor și colaborarea cu echipe multidisciplinare. Experiența practică este completată de studii de inginerie, cursuri de specializare și certificări profesionale.
De-a lungul anilor, portofoliul a inclus proiecte rezidențiale, comerciale, industriale și de infrastructură, precum X City Towers, Timișoara Convention Center, proiecte pentru Continental și investiții publice finanțate prin Compania Națională de Investiții.
Gunther Wood (Goldbeck Solar EPC), parc fotovoltaic de 7 MW, Marea Britanie. Supervizarea șantierului și a calității montajului structurii și panourilor fotovoltaice.
Carieră
- 2014
Înființarea LEXTIM
LEXTIM
Înființarea LEXTIM, cu două direcții de activitate: project management și antreprenoriat în construcții.
- 2015
Execuție și antreprenoriat
LEXTIM
Dezvoltarea activităților de execuție a lucrărilor de construcții și antreprenoriat.
- 2016
Execuție și antreprenoriat
LEXTIM
Continuarea proiectelor de execuție și antreprenoriat în construcții.
- 2017
Project management
Optim Project Management
Începerea colaborării cu Optim Project Management pentru servicii de project management, în paralel cu activitatea LEXTIM.
- 2018
Project management
Costa Voc Impex
Colaborare de project management cu Costa Voc, pentru extinderea halei MAHLE 6.
- 2019
Project management
Optim Project Management
Continuarea activității de project management în colaborare cu Optim Project Management.
- 2020
Project management
Optim Project Management
Proiecte de project management derulate alături de Optim Project Management.
- 2021
Project management
Optim Project Management
Continuarea colaborării de project management cu Optim Project Management.
- 2022
Project management
Optim Project Management, X City Towers
Project management pentru X City Towers, în colaborare cu Optim Project Management.
- 2023
Project management
Coordonarea proiectului UMFT ca manager de proiect, alături de STRABAG, cu o echipă de 10 persoane. Investiție finanțată din fonduri publice prin Compania Națională de Investiții (CNI).
- 2024
Project management
APAplus
Colaborare de project management cu APAplus, pentru reabilitarea industrială Continental H9-RM1.
- 2025
Execuție și antreprenoriat
LEXTIM, Comtim
Extinderea activităților de antreprenoriat și execuție, inclusiv lucrări pentru Comtim.
- 2026
România și Gran Canaria
LEXTIM
Dezvoltarea în paralel a serviciilor de project management și a lucrărilor de antreprenoriat și execuție. Birou secundar operațional în Gran Canaria, Spania, cu continuarea activității pentru clienții din România.
Studii și certificări
Studii de inginerie
- Diplomă de inginer, CCIAUniversitatea Politehnica Timișoara, specializarea Construcții Civile, Industriale și Agricole, 2012.
Certificare
PMP, Project Management ProfessionalProject Management Institute, #2140791. Activ din 2018.Project Management Institute
Dezvoltare profesională (RICS CPD)
- Risk ManagementCertificat RICS CPD
- BIM. The FundamentalsCertificat RICS CPD
- Client Money Accounting FundamentalsCertificat RICS CPD
- Conflicts of InterestCertificat RICS CPD
- Professional EthicsCertificat RICS CPD
Cursuri finalizate (Simplilearn)
- PMI-ACPCurs finalizat, management de proiect agile
- PMI-RMPCurs finalizat, managementul riscului
- CCBACurs finalizat, analiză de business
În desfășurare
- BREEAM AssessorPregătire individuală, în desfășurare
Formare continuă
- LinkedIn LearningPeste 15 cursuri finalizate: fundamentele managementului de proiect, management în construcții, sustenabilitate, managementul părților implicate
- Securitate și sănătate în muncă (SSM-PSI)Calificare română de securitate și sănătate în muncă
Limbi
Română, engleză, spaniolă, italiană
Recomandări
Timp de șase ani, Alexandru a acoperit atât managementul costurilor și comercial, cât și managementul integral de proiect. de la ofertare și contractare, prin coordonarea proiectării, până la predare. A condus echipele de proiectare prin coordonarea geotehnică, de structură și instalații, a susținut ședințele săptămânale de șantier și a ținut sub control bugetele, planul de riscuri și comunicarea cu părțile implicate, de la demarare până la închidere.
David EvansDirector, Optim Project Management În activitatea sa în cadrul companiei noastre, domnul ing. ALEXANDRU Timoc a dat dovadă de seriozitate, profesionalism și spirit de echipă, astfel încât îl recomand călduros pentru poziții similare.
Tiberiu Ambrus RadaDirector General, Oracle Engineering Ca project manager și șef de șantier la reconditionarea halei H9-RM1, Alexandru a gestionat aspectele contractuale, a coordonat execuția și a urmărit îndeaproape turnările de beton, documentele as-built și verificările tehnice. colaborând bine cu inginerii de șantier și laboratoarele autorizate. Serios, profesionist și cu spirit de echipă.
Bogdan RoșcaDirector General, APAPLUS La extinderea halei de producție MAHLE 6, Alexandru a gestionat calitatea, resursele, costurile și contractele încă de la început. respectând proiectul tehnic, autorizația de construire și toate cerințele asigurătorului clientului, FM Global. A coordonat logistica de șantier și echipele, a ținut bugetul sub control și a comunicat clar și prompt, atât cu subcontractorii, cât și cu clientul.
Roman CostaRTE, Director General, Costa Voc Impex
Spuneți-ne despre proiectul dumneavoastră.
Dați-ne datele principale și un număr de telefon. Vă sunăm, clarificăm restul întrebărilor și trimitem o ofertă scrisă.